BREXIT TROIS ANS APRES : LES NOUVEAUX DÉFIS COMMERCIAUX SE MULTIPLIENT

– Près de deux tiers (60 %) des entreprises qui commercent avec l’UE affirment qu’il est plus difficile de le faire aujourd’hui qu’il y a un an.

– Près de la moitié (49 %) des exportateurs ne sont pas d’accord pour dire que l’accord du Brexit les aide à augmenter leurs ventes.

– Deux cinquièmes (41 %) des entreprises exportant dans le cadre de l’accord du Brexit disent qu’elles ont des difficultés à s’adapter aux règles sur l’achat et la vente de marchandises.

– La BCC a envoyé au gouvernement un nouveau rapport présentant des solutions pragmatiques à de nombreux problèmes.

Une nouvelle enquête menée par l’Insights Unit de la BCC auprès de 733 entreprises (97 % de PME) montre que les difficultés rencontrées par les entreprises britanniques pour utiliser l’Accord de commerce et de coopération (ACC) ne se sont pas atténuées.

Le rapport de la BCC souligne également que de nouveaux défis se profilent à l’horizon, car les réglementations du Royaume-Uni et de l’UE divergent, ce qui crée de nouveaux maux de tête pour les commerçants des deux côtés de la Manche.

L’ACC a été conclu à la veille de Noël 2020 pour permettre un commerce sans droits de douane avec l’UE une fois le Brexit entré en vigueur. Mais une forte proportion d’entreprises affirme que le commerce avec l’Europe en 2023 est aujourd’hui plus difficile qu’il ne l’était il y a un an. Le BCC a envoyé au gouvernement son rapport examinant les principaux problèmes que l’ACC pose aux entreprises, ainsi que les solutions possibles à bon nombre de ces problèmes.
L’enquête a également révélé que 35 % des entreprises qui achètent et vendent des services sont confrontées à des difficultés en raison de l’accord du Brexit, tandis que le manque de reconnaissance des qualifications professionnelles inquiète 27 % des entreprises.

En outre, la connaissance des changements à venir dans les règles et réglementations commerciales du Royaume-Uni ou de l’UE est alarmante : 80 % ou plus des entreprises ne connaissent pas les détails de la législation.
Il s’agit notamment de la loi sur les documents commerciaux électroniques, des exigences en matière de certificats sanitaires d’exportation, des nouvelles exigences en matière d’étiquetage, du mécanisme d’ajustement frontalier pour le carbone de l’UE, des nouveaux contrôles des importations de denrées alimentaires, des exigences en matière de sûreté et de sécurité pour les importations de l’UE, de l’UKCA et du marquage CE, ainsi que des nouvelles lois sur la TVA de l’UE.

Ce que disent les entreprises

“Vendre des services à l’UE est désormais un cauchemar bureaucratique qui nécessite un permis de travail en tant qu’indépendant. Pire encore, il n’y a pas de conseils disponibles sur la marche à suivre, car chaque État membre de l’UE a ses propres règles. Par conséquent, nous dépendons de l’interprétation du TCA par les États membres de l’UE”. Micro-entreprise de services dans le nord-est de l’Angleterre

“Chaque État membre a des règles différentes pour les travailleurs britanniques, la plupart d’entre eux ne connaissent pas clairement leurs exigences et les coûts liés à la recherche d’informations et les perturbations si nous nous trompons, sont considérables.” Petite entreprise de construction, d’ingénierie ou de commerce à Glasgow

“Les difficultés persistantes à servir nos clients européens de longue date – qui représentent 50 % de notre chiffre d’affaires – ont réduit notre rentabilité et risquent de nous faire perdre des marchés. L’accord actuel entre l’UE et le Royaume-Uni ne permet pas le “libre” échange. Les efforts déclarés du gouvernement pour conclure des accords commerciaux plus éloignés n’aident pas, mais détournent l’attention des problèmes non résolus. Les goulets d’étranglement de la chaîne d’approvisionnement et les augmentations de coûts continuent également à nous affecter”. Fabricant de taille moyenne dans le Cambridgeshire

Shevaun Haviland, directeur général des chambres de commerce britanniques, a déclaré : “Si nous voulons mettre plus d’argent dans les poches des gens et faire croître les entreprises, nous devons stimuler nos exportations, et l’UE est notre premier marché. C’est une réalité que nos partis politiques ne devraient pas ignorer, mais je reconnais également que l’amélioration de nos relations commerciales avec l’UE doit être réaliste. Tout changement doit être bénéfique pour les deux parties et respecter le cadre convenu dans lequel nous opérons. Il y a beaucoup de choses que nous pouvons faire pour améliorer nos accords commerciaux actuels, mais nous nous inquiétons de plus en plus de la manière dont nous allons gérer les changements à venir. Les entreprises de l’UE ont pu continuer à importer des marchandises au Royaume-Uni comme elles le faisaient avant le Brexit, mais cela changera l’année prochaine et pourrait entraîner de nouvelles perturbations importantes. Les règles et réglementations régissant le commerce ne sont pas statiques. Le Royaume-Uni et l’UE apporteront tous deux des changements importants au cours des prochaines années, qui pourraient avoir des répercussions considérables. Nous devons adopter une approche intelligente, mais souple, de la manière dont nous gérons ces changements afin d’en réduire l’impact au minimum. Il n’est dans l’intérêt de personne de nuire davantage à nos relations commerciales.”

Le rapport “TCA Three Years On” de la BCC présente 26 recommandations visant à améliorer le commerce entre le Royaume-Uni et l’Union européenne.

Ses cinq principales propositions d’action rapide sont les suivantes

1. Créer un accord supplémentaire avec l’UE qui élimine ou réduit la complexité de l’exportation de produits alimentaires pour les PME.

2. Travailler avec l’UE pour développer des orientations plus simples sur l’accord du Brexit afin qu’il soit appliqué de manière cohérente dans tous les pays membres.

3. Élaborer de nouveaux accords sur les changements de réglementation afin de minimiser les perturbations pour les entreprises et de sensibiliser à tout nouvel impact.

4. Établir un accord supplémentaire, comme celui de la Norvège, qui exempte les petites entreprises de l’obligation d’avoir un représentant fiscal pour la TVA dans l’UE.

5. Conclure des accords parallèles avec l’UE et les États membres afin de permettre aux  collaborateurs des entreprises britanniques de voyager plus longtemps et de travailler en Europe, et d’assurer la reconnaissance mutuelle des qualifications professionnelles.

Le rapport original complet peut être consulté ici.

Plus d’infos : www.britishchambers.org.uk