La Banque d’Angleterre propose une réforme de l’assurance pour stimuler l’investissement
La Banque d’Angleterre a présenté jeudi une réforme des règles de capital pour les assureurs afin de “débloquer des dizaines de milliards de livres” pour les investissements dans l’économie.
Les règles de Solvabilité II ont été héritées de l’Union européenne et leur réforme est considérée par le secteur de l’assurance et par les législateurs qui ont soutenu la sortie de la Grande-Bretagne de l’Union comme un “dividende du Brexit” permettant de débloquer des milliards de livres d’investissement.
L’ajustement dit d’appariement vise à garantir que les actifs détenus par les assureurs génèrent suffisamment de liquidités pour couvrir les paiements futurs sur les polices et les pensions. Investir dans un actif qui génère des liquidités au bon moment permet aux assureurs de réduire leurs exigences en matière de capital, moyennant une décote.
“Nous proposons d’ajuster les réglementations pour refléter les décisions prises par le gouvernement sur le niveau de résilience financière qui devrait être exigé des compagnies d’assurance”, a déclaré Sam Woods, gouverneur adjoint de la Banque d’Angleterre, dans un communiqué.
“Ces propositions visent à promouvoir la protection des assurés tout en permettant au secteur des rentes de respecter ses engagements envers le gouvernement d’augmenter les investissements dans l’économie britannique.
Le gouvernement a passé outre la décision de la Banque d’Angleterre d’insister sur une réduction moins onéreuse afin de libérer des milliards de livres sterling pour investir dans les infrastructures et faciliter la transition vers une économie nette zéro.
La BoE a déclaré que la limite qu’elle a proposée, ainsi que d’autres réformes proposées, n’empêcheraient pas les assureurs de respecter leurs engagements déclarés de “débloquer des dizaines de milliards de livres pour des investissements potentiels lors de la mise en œuvre”.
La BoE a déclaré qu’elle prévoyait de publier la politique et les règles finales sur l’ajustement de l’appariement au cours du deuxième trimestre de l’année prochaine, avec une date d’entrée en vigueur fixée au 30 juin 2024.
Tous les autres changements liés à la révision de Solvabilité II prendront effet le 31 décembre 2024.